在当代社交场景中,“安利一下” 早已成为人们日常分享的高频词汇 —— 当小红书美妆笔记中 “必须安利给干皮姐妹” 的分享、抖音好物视频里 “打工人必备神器安利” 的话术高频闪现,这句带着热情与信任的表达,承载着互联网时代的社交温度。而这一全民熟知的 “安利梗”,其源头诞生于1959年的老牌直销企业 —— 安利。正是他们一对一推荐的模式,极致热情的销售服务深入人心,让安利这一词汇有了新的含义。如今安利正以更具时代感的营销姿态,在大健康领域掀起一场传统与创新交织的变革。

中心化传播策略:借势超级IP实现品牌声量爆破
在信息碎片化时代,安利纽崔莱以“中心化渠道+中心化内容”策略锚定国家级媒体资源,借势体育盛会与国民级IP实现流量突围。
一、奥运营销:内容共生与价值共振
2024年巴黎奥运会期间,安利与中央广播电视总台深度合作:
综艺内容植入:参与总台《央young之夏》健康运动季综艺,撒贝宁、王冰冰等主播与郎平、邓亚萍等体育冠军组队挑战,将“健康生活方式”与赛事热度绑定,节目播放量破亿,开创“体育+健康”内容新范式。

短视频矩阵传播:推出《喝彩中国》系列短视频,聚焦郑钦文网球女单夺冠、潘展乐破男子100米自由泳世界纪录等高光时刻,在央视体育、央视频等平台高频发布,单条视频最高播放量超5000万,借赛事激情强化“营养+运动=健康”理念。
品牌与冠军精神绑定:携手中国国家跳水队发布90周年宣传片,在总台黄金时段播出,并通过短视频矩阵传播跳水队训练纪实,将“赛场冠军”与“健康冠军”概念深度融合,强化品牌专业性。

二、新春营销:国民情感与健康需求的场景化渗透
2025年春节,安利以“健康”为核心构建全场景传播链路:
权威媒体背书:与央视《健康中国》栏目合作,邀请院士、国医大师解读健康知识,通过专业内容建立品牌权威性;同时在央视除夕节目、卫视春晚高频投放“植物营养健康力量”广告,覆盖超10亿人次。
明星情感联动:邀请赵雅芝、陈美琪等“冻龄”明星演绎“内调外养”理念,引发70/80后群体回忆杀;联合春晚明星推出“群星送福”短视频,在微信、抖音等平台实现“健康祝福+品牌理念”软性植入。

互动营销激活参与:与微信运动合作“新春健康走大运”活动,用户累计步数可兑换跳水队祝福与红包封面,参与人数超200万;在抖音发起同名全民任务,以流量奖励机制带动UGC内容爆发,相关话题播放量破5亿。
线上线下融合:构建健康生活方式生态闭环
安利以“健康中国我们行动”项目为核心,打通线上工具、线下阵地与社群运营,形成“知识传播-行为干预-成果共享”的健康管理体系。
一、线上平台:工具化驱动健康行为养成
2022年推出“我们行动啦”小程序,集成健康课程、打卡工具、测试评估及组队通关功能,通过游戏化设计降低用户坚持门槛。例如,用户可组队完成21天减脂挑战,每日分享饮食运动数据,系统根据打卡率生成健康报告,形成“监督-反馈-激励”机制,累计注册用户超百万,日均活跃用户达10万。
二、线下阵地:从销售终端到体验枢纽的功能重构
全国100多家体验馆/体验店升级为“健康生活方式推广中心”,以上海体验馆为例,设置健康检测区、美食厨房、健身操房及艺术展览空间,用户可免费体验体脂检测、参与营养师定制饮食方案,或报名亲子烘焙、瑜伽课程。2024年新增“美好生活共创空间”,引入小型音乐会、手作工坊等跨界活动,吸引年轻群体打卡。

三、社群运营:专业赋能激活用户价值
2021年启动“营养健康顾问”认证体系,超6万名营销人员通过中国营养学会培训,成为社群核心运营者。他们在社群中扮演“健康管家”角色,每日分享科学饮食知识、组织线下跑步/骑行活动,并为用户定制个性化营养方案。截至目前,大健康社群依托小程序动员近百万公众参与健康行动,全国96地建立“健康促进科普基地”,形成线下固定健康交流阵地。
从产品品牌到健康生态的范式创新
安利的营销实践打破传统直销企业的转型困局。
社交货币的创造性转化:将品牌名转化为全民传播符号,以用户共创实现“低成本、高渗透”的年轻化沟通。
超级IP的深度绑定:选择与品牌调性高度契合的国家级媒体与体育赛事,通过内容共生而非简单冠名,实现品牌理念与国民情绪的共振。
健康生态的全场景构建:以“线上工具+线下体验+社群运营”形成闭环,将产品融入健康生活方式,从“卖货”转向“卖解决方案”。
通过这一系列策略,安利不仅实现品牌声量与商业转化的双增长,更树立了传统企业在“去中心化”时代以“中心化内容破圈、社群生态固圈、体验升级留客”的营销范本。

结语
安利的营销进化史,本质是一场对“品牌社交化”与“健康场景化”的深度解构与重构。在大健康行业竞争加剧、消费代际更迭加速的当下,安利为传统企业提供了“老品牌新表达”的方法论范本。其价值不仅在于自身业绩的增长,更在于证明:即使在去中心化的碎片化时代,只要精准捕捉用户情感共鸣点、构建可持续的价值交付体系,传统品牌依然能在年轻群体中激活“第二增长曲线”,让品牌生命力跨越代际,历久弥新。